Mindset Digitalisierung: Agile Methoden als Instrument – Digitalisierung spürbar machen
Ina kann das Wort Digitalisierung in ihrem Unternehmen nicht mehr hören. Die IT funktioniert mal wieder nicht und alles soll schneller und besser werden? So wie Ina denken viele, wenn es um Digitalisierung geht. Die Frustration ist groß und die Motivation am Thema Digitalisierung zu arbeiten ist schon verpufft, bevor man richtig angefangen hat.
Agile Methoden können dabei helfen, den Arbeitsalltag angenehmer, frischer, flexibler zu gestalten und sofort einen Mehrwert zu spüren und das Thema Digitalisierung auf ein Mindset-Level zu heben.
Woher ich das weiß? Weil ich es erlebt habe.
Agile Methoden, sind Organisations-Tools für Besprechungen, Meetings, ToDos, Großveranstaltungen, die es erlebbar machen aus der Gewohnheit “Sagen Sie mir erst das Ergebnis, bevor wir mit dem Projekt/ der Besprechung beginnen!” auszubrechen. Mit agilen Methoden, darf man disruptiv alles was war in Frage stellen und neu erschaffen, und jeder Schritt Richtung Verbesserung ist ein Erfolg. Die Welt dreht sich gerade beim Thema Change/ Neuerungen/ Produktion so unglaublich schnell, dass Schritt A und B besser und gewinnbringender sind als gar kein Schritt. Anfangen und Mut aufbringen ggf. in die Ungewissheit zu planen und frühzeitig die Reißleine ziehen, wenn der gewünschte Effekt nicht erzielt wird. Daraus lernen und neu anfangen mit mehr Erfahrung!
Hierfür müssen Rahmenbedingungen geschaffen werden – wie ich es gerne nenne, ein neues Zukunfts-Mindset! Partizipation der Mitarbeiter ist enorm wichtig um in diesem Digitalen-Change gemeinsam erfolgreich zu wachsen.
Mitarbeiter sind Experten auf ihrem Gebiet. Sie gilt es motiviert und mit einer frischen neuen Fehlerkultur in Projekte miteinzubeziehen.
Hierarchien sollten an einigen Stellen überdacht werden. Sie müssen individuell betrachtet werden.
Nun zu den agilen Methoden:
Geschütze Begriffe gibt es auf dem Gebiet nicht, und deshalb kursieren Begrifflichkeiten oft im falschen Kontext.
Für jedes Unternehmen sind andere agile Methoden von Wert. Deshalb empfiehlt es sich, kompetente Beratung einzukaufen, um gezielte Tools für eine frischere Arbeitsgestaltung kennenzulernen.
Besprechungen motivierend, situativ, qualitätssteigernd und partizipativ gestalten
ToDos transparent, nutzerorientiert und einfach organisiert und dargestellt
Alltagsorganisation beschleunigen, vereinfachen und entbürokratisieren
Dies sind nur einige moderne Ansätze für agile Methoden, die von mir auf ihre Praxistauglichkeit überprüft wurden und einen hohen Mehrwert aufweisen.
Ich begleite Sie gern auf Ihrer Reise zum digitalen Mindset!